Veel mensen die op hun werk hun eigen tijd kunnen indelen, werken meer dan zij eigenlijk willen. Die conclusie trekt Patricia van Echtelt op basis van een onderzoek waarop zij volgende week donderdag promoveert aan de Rijksuniversiteit Groningen.
De moderne werkgever biedt zijn personeel een flexibele, uitdagende baan. Werknemers kunnen daarbij hun eigen tijd indelen waardoor ze werk en zorgtaken beter kunnen combineren en ze meer plezier hebben in hun werk. Maar het resultaat is vooral dat mensen meer werken dan zij eigenlijk willen, aldus de promovenda.
Lees verder op de site van monsterboard: artikelen.hr.monsterboard.nl/12993_nl_p1.asp
Ik kan naadloos de vergelijking met onze “resultaatverantwoordelijke teams” maken …
resultaatverantwoordelijk
Bij mijn toenmalige startende opleiding moet er nogal wat curriculum gebouwd worden. Dus: een projectmanager binnengehaald. Eerst een cursusmiddagje: wat is een project (dat ik die cursussen al 10 jaar eerder had gegeven was niet relevant).
Kortom: ons kleine clubje van een man of 10 werd ingedeeld in wel 7 of 8 werkgroepen, inclusief overlegorgaaan en weet ik allemaal niet meer.
Voor elk werkgroepje was dan weer een verantwoordelijke aangewezen. Resultaatverantwoordelijk. Onze projectleider wist te vertellen dat je over de randvoorwaarden en de opdracht voor je groepje moest onderhandelen met je opdrachtgever. Maar ik heb dat wel eens geprobeerd, maar als simpele medewerker viel er verrekte weinig te onderhandelen.
Uiteindelijk was je een soort kleine zelfstandige, met een opdracht die je niet wilde, mensen met wie je die opdracht moets doen die (zelfcensuur), met totaal gebrek aan enige macht of geld, met het salaris van de loonslaaf en de bureaucratie van een heel ministerie. Resultaatverantwoordelijk. Breek me de bek niet open.
nvt
nvt