Het is echt waar !
Ik ben de partner van een personeelslid van Hogeschool Werktuigbouw dat enige managementverantwoordelijkheid droeg in de episode Waleson. Onderstaand verhaal heb ik in die tijd naar de BON gestuurd. Om strategische redenen is het destijds niet geplaatst. Nu er op de BON-site namen genoemd worden vind ik dat ook u mijn verhaal mag kennen.
Juli 2006:
Dagelijks bederven de meest vervelende verhalen mijn eetlust. Mijn man worstelt verschrikkelijk met de spagaat waarin hij verkeert. Niet reageren voelt hij als een vorm van lafheid of verraad en wél reageren betekent waarschijnlijk het einde van een baan waarvan hij de inhoudelijke elementen kennis overdragen en het omgaan met jonge mensen geweldig waardeert. Ik ben die situatie beu. Mijn man en ons gezin lijden ontzettend onder deze situatie. Om maar te zwijgen over de gezinnen van de slachtoffers.
Misschien is het ook van mij laf om niet in het openbaar te melden wat er allemaal mis is binnen Fontys maar ook ik besef de risico’s die daaraan verbonden zijn. Bovendien ben ik niet steeds in detail op de hoogte van de feiten.
Uit hoofde van die managementverantwoordelijkheid weet en ervaart mijn man dat er sprake is van ernstige intimidatie, machtsmisbruik en agressief gedrag van de Hogeschooldirectie en het College van Bestuur tegenover medewerkers en studenten. Om enkele voorbeelden te noemen:
Ten tijde van het onderzoek naar HBO-fraude werd men gedwongen om foldermateriaal over certificaten te vernietigen en het verhaal te propageren dat door het management bedacht was.
Het functioneren van de medezeggenschapsraad werd ernstig verstoord door het gedrag van de Hogeschooldirecteur in die raad en door het vervolgens niet meer verschijnen op raadsvergaderingen.
Een student-lid van de medezeggenschapsraad heeft figuurlijk alle hoeken van de kamer gezien toen hij inhoudelijke vragen stelde aan de Hogeschooldirecteur.
Collega’s die in de medezeggenschapsraad “ongewenste zaken” ter discussie stelden hebben een uitermate slechte past performance gekregen
Oprecht gemeende kritiek voortkomend uit deskundigheid wordt niet op prijs gesteld en agressief afgestraft. Mensen zoals LS die haarscherp de vinger op de pijnlijke plek weten te leggen zijn een bedreiging voor het management en worden de mond gesnoerd. En, denk maar niet dat LS de enige is. Er is op dit moment verschrikkelijk veel verborgen leed onder het FHW-personeel. Het ziekteverzuim is dan ook schrikbarend hoog.
Het blijkt dat het belang van de student in de warwinkel van opleidingsprogramma’s van ondergeschikt belang is. Niveau is tot een onbelangrijke grootheid geworden; onderwijsrendement telt.
De onlangs gehouden accreditatie is daardoor niets meer of minder dan een goed geregisseerd toneelstuk waarbij in feite alleen de kwaliteit van de tekstschrijvers en de toneelspelers getoetst zijn.
Met vriendelijke groet,
FHW partner
Sterkte!
Ik herken de situatie en de spagaat. Dat kost een enorme hoeveelheid energie en je kunt het niet te lang volhouden. Goed dat dergelijke zaken steeds meer naar buiten gebracht worden. Dank hiervoor.
Alleen hebben we niets in te brengen en vakbonden spelen vaak een onduidelijke rol. Enkel door gezamelijk op te trekken kunnen we dingen veranderen. BON speelt hierin een niet te onderschatten rol.
Wanneer komt er nu eens een kamer enquete naar de rol van de overheden en de besturen in de teloorgang van en de intimidatie binnen het onderwijs?
Het is echt waar !!!
Mevrouw, veel sterkte en vooral wijsheid. Dit is m.i. een uitwas van het beleid waarin hogescholen worden afgerekend op studenten-aantallen die binnen de vier jaar afstuderen en de zogenaamde onderwijsvraagfactor. Hierdoor worden opleidingen gesticht en commerciële activiteiten ontplooid om maar zoveel mogelijk studenten binnen te krijgen. Ook worden allerlei soorten studentenstromen gecreëerd, elk met hun eigen behoeften en achtergronden, in 1-, 2- en 3-jarige stromen met allerlei vrijstellingen. Docenten raken hierdoor aardig het overzicht kwijt. Directies en besturen zien dit uitgangspunt “zoveel mogelijk studenten binnen 4 jaar” als een oproep de school als een soort projectbureau te zien. Een projectbureau (in de bouw of offshore-industrie bv.) werkt met logistieke hulpmiddelen en deskundigheden waarmee scholen niet zijn toegerust. De leer-inhouden wordt aan ingehuurde onderwijskundigen overgelaten die blauwdrukken leveren waarbinnen de docenten hun werk moeten doen. Docenten besteden buitensporig veel energie aan dubbel werk (voor de diverse stromen studenten) en het onderhouden van zwakke studenten die óók binnen 4 jaar moeten afstuderen anders kosten ze veel te veel geld. Elke methode-discussie wordt hier een farce, daar kom je niet eens aan toe. Spoedige verbetering toegewenst!
Zeer herkenbaar
Spagaat komt zeer herkenbaar over. Als je als opvoeder je nek uitsteekt wordt die subiet afgehakt. De spagaat kan nog erger, werd zelf geintimideerd en bedreigd door mijn directie (compulsion) en bovendien door mijn Marokkaanse leerlingen met de dood bedreigd. Directie en politie gaven niet thuis. Het probleem met mijn Marokkanen bleek achteraf prima oplosbaar: eerst de verbinding leggen en daarna confronteren. De dialoog met de directie liep veel slechter af: ik ben door hen publiekelijk vernederd. Eigenlijk heb ik liever te maken met 20 Marokkanen dan met 1 manager. Ondanks alles probeer ik niet te verbitteren, maar toch weer een vertrouwensrelatie op te bouwen: de enige manier om de verhouding werkzaam te houden is om over de eigen schaduw heen te stappen,
groet, Corneille
Directeur
Het vreemde is dat deze directeur al een reputatie had opgebouwd voordat hij naar FHW ging. Het bestuur van Fontys wist dus wat zij deed met de benoeming van deze persoon, hij was onderdeel van beleid.
Het zal toch niet waar zijn ???
Dit vind ik een uitermate kwalijke zaak, zo publiekelijk persoonlijke zaken uiten. Er zijn toch andere manieren om met zulke problemen om te gaan. Privacy is in Nederland een groot goed, op deze manier wordt het te grabbel gegooid.
Andere manieren
Op welke manieren doelt U hier, beste GPB?
Corgi
Zo
Aan de orde stellen binnen het medezeggenschapsorgaan. Daar moet door de directeur op gereageerd worden. Is het antwoord niet bevredigend dan kan men hoger op tot CMR-niveau. Daarbij is het zinvol voldoende medestanders te vinden. Ben je het in je eentje ergens niet mee eens dan sta je natuurlijk niet sterk. Mijn ervaring is dat dit goed werkt, alleen voel je je als lid van een medezeggenschapsorgaan wel eens in de steek gelaten door je “achterban”.
Zozo?
Dit zijn constructies die op papier heel mooi omschreven staan, maar die in de praktijk in het gunstigste geval behoorlijk getraineerd/genegeerd kunnen worden door het management.
Uiteindelijk komen deze acties in allerlei vormen (voorbeelden te over op onze site) als een boemerang terug in het gezicht van de vermeende benadeelde. Alleen een grotere solidariteit onder collega´s zou een en ander een positeve wending kunnen geven. Maar helaas, wij gedragen ons teveel als nerveuze kuddedieren….
Je slaat de spijker op de kop: gebrek aan solidariteit
Zo is het maar net! Als we daar eens aan gingen werken.
CMR
Beste GPB,
De route via medezeggenschap werkt in een fatsoenlijke organisatie waarbij mensen in hun waarde gelaten worden. Hier was sprake van het op onfatsoenlijke wijze afdwingen van het eigen gelijk waarbij het beschadigen van mensen als een legitiem middel gezien werd.
Corgi
Beschadigen van mensen een legitiem middel ?
Waar is het beschadigen van mensen in het medezeggenschapsreglement opgenomen ?
Nergens dus, dus is het NIET legitiem en zijn verdere stappen van de (vermeend /) beschadigde mens legitiem, zoals ik eerder beschreef.
Je leeft in een vacuüm
Beste gpb, je leeft in een vacuüm …
Je leest en hoort alleen die dingen die je wilt lezen of horen.
Natuurlijk is de CMR op de hoogte van wat er speelt. De IMR van FHW heeft daar natuurlijk overleg over gehad.
Overigens vind ik het een hele vreemde interpretatie van het begrip persvrijheid dat jij wel de commentaren op Fontys Online kunt lezen en dat het overgrote deel van Nederland alleen maar kan zien wat Fontys zelf kwijt wil. Alles lijkt dan koek en ei in plaats van poep en struif.
Vrijheid van meningsuiting
Waarde gpb,
Je verwart privacy met vrijheid van meningsuiting. Je emotie uiten is toegestaan in Nederland.